审查六个资格领域

01 身份

业务及联系方式

确认法人主体、发票主体、经营地址、负责联系人、注册经营范围。

02 边界

实际供货范围

单独的产品系列直接供应、采购、捆绑或排除。不要从广泛的目录中推断工厂状态。

03 应用

目录和参考数据

检查零件编号如何与车辆、发动机、目标市场、概况、尺寸和更换历史相关联。

04 证据

产品级文档

索取准确参考所需的图纸、规格、材料、测试或证书证据,并显示其范围和修订版本。

05 控制

样品和变更流程

定义样品批准的内容、谁接受它以及以后如何传达对产品、标记、包装或来源的更改。

06 执行

商务和交货条款

比较相同产品范围的数量、包装、价格基础、交货时间、交货期限、审批成本和补货条件。

将证据与决定相匹配

决定要求提供的证据要保留的边界
公司形象

注册详细信息、法定名称和发票名称、地址和负责联系方式。

身份并不能证明工厂所有权、产品可用性或产能。

产品范围

当前的产品系列和参考名单,包括排除情况、来源角色和目的地覆盖范围。

系列页面并不能证明所有变型、适配或套件适配。

质量文件

发行人、持有人、地点、标准、产品或活动范围、发行日期、有效期和修订。

有效文件仅在其规定的范围和期限内适用。

交叉参考

来源编号、应用、目录来源、物理检查和未解决的差异。

候选产品匹配并不是最终的适配批准。

商务报价

报价参考、内容、数量、包装、国际贸易术语解释通则、货币、有效性和交货时间基础。

仅当提供的范围相同时,价格比较才有意义。

建立报价前记分卡

  • 将每个答案记录为已确认、有条件、开放或不适用。
  • 列出支持每个重要结论的文件或链接。
  • 给予应用和产品证据比演示质量更重要的权重。
  • 单独的仅带、组件套件和水泵范围。
  • 指定样品和文件的所有者和验收标准。
  • 保留批准的补充和变更审查基线。
审查 DNK 公司范围 准备参考证据

发送类似的请求行

每个来源编号使用一行,以便应用、技术、商务和批准要求保持可审查性。附加支持文件名或文档链接,而不将缺失的证据视为已确认。

下载询价 CSV 发送资质要求

DNK 根据实际参考清单和询价确认可用性、证据、品牌、数量和交货条款;该清单不是通用的能力声明。