审查六个样本控制领域
请求和样本身份
连接供应商、请求参考、接收日期、来源编号、样品编号、数量以及任何可见的样品或批次标识符。
预期决策范围
说明车辆或发动机的背景、目标市场、产品系列,以及审查是否涵盖身份、装配证据、包装或其他明确的决定。
产品或套件边界
列出实际收到的每条皮带、张紧轮、惰轮、水泵、垫圈、紧固件或包装组件,并记下任何遗漏或替换。
可观察和可测量的检查
仅在存在书面要求或比较依据的情况下记录标记、截面、肋或齿数、长度、宽度、安装几何形状和视觉条件。
标记和包适配订
将产品标记、包装格式、标签、条形码、图稿修订和提供的文档与批准的请求进行匹配,而不会推断丢失的数据。
决策和变更控制
记录接受、有条件、拒绝或重新抽样状态、批准所有者、范围、日期、差异和需要再次审核的变更。
将每个结论保持在其证据范围内
请求行、供应商、来源和样品零件号、样品或批次标识符以及接收日期。
匹配的标签并不能证明物理产品、来源或应用是等效的。
特性、方法、单位、观察结果以及图纸、规格或批准的比较依据。
不要发明公差或将非正式的测量变成规格。
车辆、发动机、目的地、来源编号和针对候选样本审查的证据。
仅物理相似性并不是最终的装配或互换批准。
每个收到的组件、标记、提供的紧固件和包装数量。
批准仅适用于列出的内容,不适用于以类似名称销售的每个套件。
审查格式、标签或包装设计稿修订、条形码所有者、产品标识和目的地要求。
套件批准并不批准产品装配、性能或未经审查的市场要求。
接受、有条件、拒绝或重新取样;指定批准人、日期、范围和未完成的操作。
有条件或有限的批准不得代表无限制的生产发布。
创建可重复的审批交接
- 拍摄完整样品、可读标记、比较特征和包装标签。
- 保留观察到的结果、通过、失败、有条件、未审查或不适用。
- 参考每个决定所使用的确切图纸、报价、包装设计稿或请求修订。
- 独立的技术、包装、商务和目标市场审批负责人。
- 记录差异和纠正措施,而不删除原始观察结果。
- 定义批准涵盖哪些产品、参考、包修订和未来变更。
每个样本决策保留一份空白记录
在本地使用 CSV。保留未知和失败的字段,命名支持文件,并在样品、产品参考、应用、包修订或批准范围发生变化时创建新记录。
该工作表是买家控制工具,不是 DNK 适配、性能或生产保证。批准仅适用于记录的样品、证据和决策范围。