围绕您的市场与采购模式规划产品系列。

车辆保有量、维修范围、目录参考与商务要求共同构成可执行的后市场方案。

采购方案

不同采购方需要不同的起始资料。

选择最接近的方案类型并提交已有证据,未知信息可保留为待审核项。

进口商与经销商

建立跨正时、配件驱动和冷却系统服务类别的区域分类。

起始资料目标市场、目标车辆保有量、当前参考和年度需求
工作成果经过审查的产品系列和参考清单,其中明确指出了开放式适配和商务问题

维修网络

围绕皮带路径和维修作业中使用的相关旋转部件定义维修包。

起始资料车间应用清单、维修范围、当前故障或更换模式以及首选套件范围
工作成果以服务为导向的请求,将各个部件与协调的正时或附件驱动装置分开

车队与出行运营

组织混合车辆和发动机群体的定期维护需求。

起始资料机队列表、发动机数据、维修间隔、当前参考和补给估算
工作成果与批准的应用、参考和包装数量相关的重复订单基线

自有品牌项目

根据实际参考清单和订单资料审查标记和包装要求。

起始资料目标产品、数量、目的地、标签语言、包装格式和批准要求
工作成果记录在案的品牌范围;可行性和支持证据仍有待参考水平确认
DNK 正时、张紧和冷却系统产品系列

产品组合规划

将适配覆盖与明确的维修范围关联起来。

正时套件、单独皮带、张紧轮、蛇形带与水泵可作为相关维修类别审核,但不能假设每个编号都属于同一套装。

  • 01使用目标市场和现有销售或车队数据确定应用的优先级。
  • 02将装配确认与数量和包装等商务假设分开。
  • 03在扩大范围或重复订单基线之前批准代表性记录。
发送应用清单

项目控制

在同一记录中保留技术与采购决策。

有效的项目简报应区分已确认、假设及供货前仍需批准的事项。

覆盖范围目标车辆、发动机、产品系列和目标市场
参考编号已知的OE或售后编号、样品、标记和照片
商务初始数量、年度估算、包装和标签要求
批准样品所有者、验收证据和重复订单基线

从一个细分范围开始

扩大产品组合前,请先提交具有代表性的应用清单。

准备项目询价